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2025-03-31
【环球网报道】近期,舍得酒业公布2024年度业绩,2024年公司实现营业收入53.6亿元 ,同比减少24.41%;归母净利3.45亿元,同比减少80.46% 。其中,2024年第四季度收入8.97亿元 ,同比减少51%;2024年第四季度归母净利减少3.23亿元。从产品来看,2024年中高端酒收入40.96亿元,同比减少27.6% ,主要代表品牌为舍得、舍之道 ;普通酒收入6.9亿元,同比-23.4%,主要代表品牌为沱牌特级T68、沱牌酒;从区域来看 ,2024年四川省内酒类营业收入15.11亿元,同比减少19.72 %;2024年四川省省外酒类营业收入32.77亿元,同比减少30.03%;从渠道来看 ,2024年批发代理渠道同比减少29.20%,电商渠道收入同比增加3.08%。酒类库存达8872.15千升, 销售量比上年减少28.70%,库存量比上年3.51% 。
舍得酒业业绩下滑 ,营收 、净利润数据双降,省内省外营收均出现下滑,中高端、普通酒营收下降 ,反映出行业调整对公司业绩增长带来的压力,同时也凸显了公司经营问题的不利影响。
行业周期调整,次高端保持韧性
据中国酒业协会的数据显示 ,2024年白酒行业的销售收入同比增长5.3%,增速较前几年明显放缓。在此行业背景下,品牌高端化使得高端品牌在市场竞争中保持稳健的增长势头 ,贵州茅台、五粮液等高端品牌凭借强定价权与渠道掌控力,维持价格体系稳定,成功应对市场挑战 。五粮液 、国窖1573批量下行 ,挤压次高端市场,原先的竞争格局被搅动,导致销售承压。
面对如此现状,一些代表性的次高端品牌通过优化产品结构、出色的市场拓展与渠道管理能力 ,实现业绩突围与增长。如汾酒推动“抓青花、强腰部 、稳玻汾 ”战略 ,2024年Q3公布财报显示其营业收入313.58亿元,营收增幅 17.25% ,清香品类差异化明显,品牌全国化布局提升业绩。
古井贡酒2024年Q3公布财报则显示,其营业收入190.69亿 ,同比增长19.53% 。公司凭借“年份原浆”系列产品,聚焦宴席市场,在华中地区进行深度市场渗透 ,2024年中报显示该地区市场营收118.70亿元,占比85.98%。
与舍得品牌调性相近的水井坊,主打井台、臻酿八号等产品 ,长期聚焦高端商务宴请,实行控货稳价,维持渠道利润,以动销拉动为核心 ,优化市场投入精准度,2024年Q3公布财报显示其营业收入37.88亿元,同比增长5.56%;净利润11.25亿元 ,同比增长10.03%。
舍得业绩全面下滑,暴露诸多问题
舍得2024年财报暴露其业绩下滑,盈利能力、全国化程度减弱以及高库存等问题 。这一方面反映了次高端品牌发展面临的行业挑战 ,一方面也体现出舍得在经营管理方面存在的问题。
从公司发展历程来看,舍得经历了品牌战略多轮调整。2023年伊始,舍得酒业将“双品牌”战略升级为“多品牌矩阵”战略 ,公司以“舍得 ”“沱牌”为两大核心基本盘,以“天子呼”“舍不得 ”“吞之乎”培育超高端市场,“藏品舍得10年”“智慧舍得 ”覆盖高端产品 ,以“舍之道”“沱牌曲酒”等中端产品作为战略大单品 。在舍得酒业2024年度工作会议上,舍得酒业总裁唐珲再次强调,将坚持“老酒 、多品牌矩阵、年轻化、国际化 ”战略。其中,老酒战略是舍得酒业早在2019年就在业内率先启动的战略 ,致力于打造“老酒品类第一品牌”。
为推进老酒战略,舍得酒业于2022年4月宣布投资70.5亿元建设增产扩能项目,预计新增原酒产能6万吨 。据公司公告显示 ,该产能扩张项目建设期为5年,截至2024年上半年,增产扩能项目累计投入金额为11.47亿元 ,项目进度为20%。
与产能扩张相对比的是,舍得酒业面临着较大的库存压力。2024年库存量从2021年的27.94亿元激增至52.19亿元,存货周转天数延长至939.7天 ,远高于行业平均水平 。原本受次高端市场承压 、产品动销难等行业局面影响,加之2021年复星入主舍得后,品牌渠道实现快速扩张 ,从2020年1500家增至2023年2400家,单商贡献下滑导致渠道信心不足,影响产品销售和库存周转。在库存高企的情况下,舍得仍持续推进产能扩张项目 ,加重了库存积压和财务负担。
产品结构层面,按照价格带划分,舍得旗下主要有两大类产品 ,一类是以舍得、舍之道为主要品牌的中高档酒,另一类是以沱牌特级T68、沱牌酒为代表的普通酒。2024年中高端酒收入40.96亿元,同比下降27.6% ;普通酒收入6.9亿元 ,同比下降23.4% 。两类产业营收均出现下滑,这客观反映了受次高端市场竞争激烈、需求减弱等行业现状,也凸显了舍得在产品方面不够聚焦 ,品牌市场认可度不高的问题。
从公司经营管理层面,舍得经历多次高管变动。2020年12月复星入主舍得后,郭广昌任董事长;2022年1月 ,张树平辞任董事长,蒲吉洲接任;2022年12月,蒲吉洲辞任,倪强接任;2024年3月 ,在舍得业绩下滑后,倪强离职 。显然,频繁的高管变动 ,影响品牌建设积累,不利于产品的市场推广和销售。后续,舍得亟需稳定企业管理 ,稳固经销商 、投资者信心,以精准的产品定位,严格去库存、重塑价格体系 ,从而实现品牌增长。
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